Předem stanovené nákl. jsou nákl. stř. zadávány

Předem stanovené nákl. jsou nákl. stř. zadávány
– rozpočtem rež.nákl. na dané obd. a
– předběžnou kalkulací jednicových nákladů
Rozpočet jednic. nákladů – čerpám z předběžné kalkulace.

Úroveň pravomoci
– neovlivňují strukturu a objem výkonů
– neprodávají své výkony externím odběratelům
(hlavní činnosti x servisní výjim.)
– svojí činností ovlivňují vynakládání jen některých nákladů
(citlivé – místo vzniku, ovlivnitelnost nákladů)

Úroveň odpovědnosti
– dodržení úrovně předem stanov. nákladů
– dodržení struktury, množství, termínů a kvality výkonů

Ad. typy VPC
(v nákl. středisku)
VPC na úrovni variabilních nákladů
– využívá se u středisek nákladově řízených, kterým jsou direktivně zadávány úkoly, v naturálním vyjádření
– v hodnotovém vyjádř. se odděleně řídí hospodárnost jednicových nákladů – operativní, zákl. kalkulace (VPC)
– režijních nákladů – rozpočty RN (ovlivnitelné náklady)
VPC na úrovni plných střediskových nákladů (u nákl. stř. vyššího typu s větším rozsahem pravomoci a odpovědnosti)

Využívá se u středisek se zainteresovaností na zvyšování objemu výkonů a efektivní změny sortimentu (rozšíř. pravomoc).

Podstatný vliv bude mít způsob stanovení fixní části nákladů, které připadají na jednotku výkonů – pracovníci střediska se budou orientovat na výkony pro ně nejvýhodnější. (viz MÚ)
!! Využití VPC pro motivaci středisek!!
• hmotná stimulace
o dodržení stanovených hodnotových i naturálních parametrů, odkrývání rezerv (uzn. ve VP výnosech) v normách jednicových nákladů.
o úspora nákladů
(Kdy je povoleno překročení nákladů?)
• mimořádná zakázka
(příště – centralizace, decentralizace..)

ad Odpovědnostní struktura středisek
– skončili jsme u nákladových středisek – několik druhů VP cen