Výkony
2. VýkonyVýkon – pojem, členění= výsledek hosp. činnosti podniku v podobě statku nebo službya) realizované – určené k prodeji mimo podnikb) vnitropodnikové – určené ke spotřebě uvnitř podniku; 622 Oceňování– čím delší je výr....
Vše co student potřebuje vědět
2. VýkonyVýkon – pojem, členění= výsledek hosp. činnosti podniku v podobě statku nebo službya) realizované – určené k prodeji mimo podnikb) vnitropodnikové – určené ke spotřebě uvnitř podniku; 622 Oceňování– čím delší je výr....
Bod zvratu – optimalizace objemu výkonů.Absolutní úspora fixních nákladů – úspora pokud nějaká událost vůbec nenastala (jde o vyhnutelné fix. náklady); jinak mluvíme pouze o relativní úspoře (vzhl. k objemu výkonů..)Fixnost nákladů je jen...
Konečnou příčinou nákladů jsou finální výkony. (finální výkon by měl minimálně vrátit náklady).Účelové členění je vícevrstevné – vymezíme si obecně, rozložíme.• technologické X náklady na obsluhu a řízenío technologické – vznikají při spotřebě zdrojů...
VNITROPODNIKOVÁ STRUKTURA, VP VÝKONY, PROCESřízení vývoje nákladů vyžaduje:1) Předem stanovit a následně zjistit nákladovou náročnost2) Používat vhodné nástroje a metody řízení hospodárnosti– řízení hospodárnosti po linii výkonů – kalkulace předběžné, následné, po linii odpovědnostní...
Co je to podnikový proces?– je to tok práce postupující od jednoho pracovníka ke druhému (v případě větších procesů patrně z jednoho útvaru do druhého), osobní odpovědnost 1 člověka– procesy mají jasně stanovený začátek,...